23. mai 2026

Retour sur la conférence du 29/04/2026

Bilan 2025 et perspectives 2026 de l’ASA du Canal d’Ansignan

L’Assemblée Générale de l’ASA du Canal d’Ansignan, tenue le 28 avril 2026, a permis de revenir sur une année 2025 marquée par une gestion fine de l’eau, de nombreux travaux d’entretien et une forte mobilisation des bénévoles. Elle a également posé les bases des projets structurants pour 2026.

Un fonctionnement du canal sous forte contrainte hydrique

La saison d’arrosage 2025 s’est déroulée d’avril à septembre, avec un arrêté de crise dès le 24 juin. Les volumes distribués ont été fortement réduits :

Avril à juin : 12 h/semaine
Juillet à septembre : 8 h/semaine
Total : 240 h d’arrosage pour 60 jours d’ouverture
Débit de référence : 40 l/s, soit 34 560 m³ distribués (contre 68 774 m³ en 2024)

Ces chiffres illustrent la pression croissante sur la ressource et l’importance d’un suivi précis des débits.

Entretien du canal : un engagement collectif

Entre mars et septembre, cinq demi-journées de nettoyage ont été assurées par les bénévoles, en plus des interventions locales régulières. L’année a également été marquée par :

L’achat et la distribution de 18 cuves pour renforcer la résilience des arrosants (action saluée dans L’Indépendant, 11 août 2025).
La création d’un seuil de vanne et l’amélioration de l’étanchéité en sortie d’aqueduc.
L’installation d’une échelle limnimétrique et le tarage du canal par le SMBVA, permettant une relation hauteur/débit fiable.

Une gestion active et partenariale

L’ASA a participé à de nombreuses réunions avec ses partenaires institutionnels :

SMBVA (COPIL, COTECH)
Fédération des canaux de l’Agly
Architecte des Monuments Historiques (pont-aqueduc)
Hydrologue missionnée
Agence de l’Eau RMC
DDTM 66
Chambre d’Agriculture
Mairie d’Ansignan

Cette dynamique partenariale est essentielle pour les projets structurants et la gestion durable du canal.

Finances 2025 : une situation saine

Les comptes administratifs montrent une gestion rigoureuse :

Recettes de fonctionnement : 20 874,88 €
Dépenses : 2 189,39 €
Résultat : 18 685,49 €

Les investissements 2025 ont porté principalement sur l’achat de matériel (débroussailleuse, tête de coupe).

Budget prévisionnel 2026 : cap sur la modernisation

Les priorités financières pour 2026 incluent :

Fonctionnement (9 324,74 €)

Entretien du réseau
Logiciels AGEDI (@ctes, FIN, FACT)
Cotisations et taxes
Petit équipement

Investissements (5 557,50 €)

Réduction des pertes sur le tronc commun (devis global : 33 000 €)
Achat d’un ordinateur

À noter : passage au Compte Financier Unique au 1er janvier 2026.

Projets 2026 : modernisation et valorisation

Les axes majeurs annoncés :

1. Rétablir la communication administrative

Avec la DGFIP et la DDTM, via les outils numériques @ctes.

2. Tenue d’un registre d’ouverture du canal

Selon le modèle SMBVA, avec installation d’échelles limnimétriques en sortie rive droite et gauche.

3. Réduction des pertes d’eau

Remplacement de canalisations sur le grand canal (projet à 33 000 €).

4. Renforcement des partenariats

Avec la Mairie (tractopelle, locaux), SMBVA, Région, Département, Fédération des canaux…

5. Valorisation patrimoniale

Restauration du pont-aqueduc, harmonisation des extrémités, projets avec le Parc Naturel Régional, jardins vivriers.

Travaux déjà réalisés en 2026

Débroussaillage du grand canal (SIVOM St Paul)
Débroussaillage rive gauche (ESAT Sournia)
Réfection des berges et curage (Entreprise Labarère)
Trois matinées d’entretien bénévoles
Curage de ravines communales par la Mairie

Conclusion

L’ASA du Canal d’Ansignan poursuit sa modernisation tout en s’appuyant sur une forte mobilisation locale. Entre gestion de la ressource, entretien du patrimoine hydraulique et projets structurants, l’année 2026 s’annonce décisive pour la pérennité du canal et le soutien aux arrosants.